陈芬兰
对于频繁而又经常发生的操作,这种状态反馈应
这样的造神运动给许多后来的创业者打
“战斗碗”的故事,胜利的欲望
我相信如果我们用一两年的时间,成为拥有巨大影响力的品牌和
可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,让上下层级的领导人讲述同样的故事,让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和